Voici son rôle à HQ:
Mathieu Johnson exerce les fonctions de vice‑président principal – Partenariats et développement depuis juillet 2025. À ce…En afficher davantage

Nous sommes à réfléchir à la mise en place d’un projet LEAN portant sur le processus de gestion des séances. Le processus débute lorsqu’un sommaire décisionnel est fait et se termine lorsque les suivis des séances sont faites.

Nous sommes à la recherche de données à ce sujet. Voici les indicateurs recherchés

Temps de cycle complet du…En afficher davantage

Qui d’entres-vous avez la gestion du transport collectif et qui a octroyé le contrat d’appel d’offres sur le prix et non sur la formule à double pondération ?

Merci de votre réponse rapide 🙂

Positionnement de la MRC
La MRC a fait le choix de positionner le logement — et plus spécifiquement l’abordabilité du logement — comme un enjeu structurant du développement du territoire.
Une ressource spécialisée est mobilisée à l’interne pour assurer un rôle de coordination et d’accompagnement stratégique, notamment :
appui…En afficher davantage

Nous avons une ressource dédiée à la MRC en habitation et en accompagnement des municipalités locales. voir ci-joint notre description de tâches. Nous finançons la ressource avec notre FRR 3 vitalisation du MAMH. Tu peux m’écrire ou m’appeler sur tu veux plus de précisions fmarcotte@mrcdessources.com 873-500-2393

Bonne journée

Nous avons une ressource dédiée à la MRC en habitation et en accompagnement des municipalités locales. voir ci-joint notre description de tâches. Nous finançons la ressource avec notre FRR 3 vitalisation du MAMH. Tu peux m’écrire ou m’appeler sur tu veux plus de précisions fmarcotte@mrcdessources.com 873-500-2393

Nous venons de finaliser notre portrait en habitation (MRC et municipalités locales). J’aimerais savoir si vous avez dans vos MRC une ressource spécialisée et dédiée à l’habitation notamment en accompagnement aux municipalités locales.

Si oui, pouvez-vous me parler de votre modèle, de la description de tâches et du modèle de financeme…En afficher davantage

Cette mise à jour tient compte des questions fréquentes depuis l’entrée…En afficher davantage

Bonne fin de semaine,
Frédérick

j’ai fais le processus complet il y a maintenant 3 ans. J’ai travaillé avec un avocat de Ste-Anne-des-Monts et et mon vérif. de chez MNP bureau de Rimouski.
Le processus s’est très bien déroulé.
Tu peux me contacter si tu as besoins par courriel ou téléphone.

418-763-7791 poste 259 ou direction@haute-gaspesie.com

salutations !

Dans Brome-Missisquoi, nous sommes à l’étape de finaliser l’intégration de notre CLD à la MRC. Je suis surprise de la réponse que vous avez obtenue de la FQM. Nous avons fait appel à leurs services. nous sommes plus que satisfait de l’accompagnement obtenu par Françoise Mercure et son équipe.

Bonne fin de journée,

Au niveau de notre MRC, nous entamons la réflexion et nous souhaitons déposer une demande de financement au FRR – Volet « Coopération intermunicipale », pour la réalisation d’une étude portant sur la mutualisation et l’optimisation de certaines fonctions administratives, notamment en matière de facturation, de taxation, de gest…En afficher davantage

Existe-t-il dans vos organisations, une politique ou une procédure officielle d’accueil d’un nouvel employé? Une sorte de « check list » des bonnes pratiques d’accueil et d’intégration d’une nouvelle ressource. Un partage serait grandment apprécié.

Merci à l’avance.

Philippe Massé
Directeur général et Greffier-trésorier
MRC Les Basques

Au Granit nous avons élaboré cette politique en 2021 et nous ne prévoyons pas de changement à court terme puisque son cadre fonctionne bien jusqu’à maintenant. Je vous transmets notre politique. Une belle journée.

J’aimerais savoir si certains d’entre-vous avez déjà mis en place un regroupement similaire ? Notre objectif est de pouvo…En afficher davantage

Je te transmets notre politique de télétravail par courriel.

En bref, l’ensemble des postes, sauf les postes à l’accueil, peuvent effectuer deux jours de télétravail par semaine.

Je n’entrevois pas de changement à cet effet.

Bonne journée !

David

J’espère que vous allez bien.

Je serais preneur de vos politiques de télétravail. Voici mon courriel: mstpierre@mrc2m.qc.ca

Pour celles et ceux qui en avez, quelle est la tendance. c’est-à-dire, avez-vous l’intention de la remplacer, d’éliminer le télétravail, etc?

Merci d’avance.

Salutations,

Marc

À la MRC des Etchemins, nous avons travaillé à l’élaboration de notre première planification stratégique 2023-2027 avec la firme Vignola stratégies d’affaires et avons été très satisfaits. Nous avons aussi utilisé leurs services pour un plan marketing pour Tourisme Etchemins et plus récemment cette semaine pour la planificat…En afficher davantage

Du côté du Granit, nous avons embauché la firme Harieka dans le cadre notre exercice de planification stratégique. Voici leurs coordonnées :
514-946-6305. https://www.harieka.com/

Une belle journée.

La MRC utilisait le FRR-2 exactement comme vous dans les 2 cas (MCC et MIFI). Nous faisons face à la même désolation d’apprendre le tout en cours d’entente!

Je me permets de faire du pouce sur la question de Frédérick. Quelle est votre clé de répartition de QP?
– au nombre de porte par municipalité
– au nombre de bac
– etc.

Ici on fait un mélange de nombre de portes et de kilomètre de chemin, mais ce n’est pas évident à tenir à jour.

Merci de votre aide!

Édith

La MRC utilisait le FRR volet 2 aussi pour EDC.

Avec les nouvelles règles en vigueur depuis le 12 février dernier, ma compréhension est qu’un projet fait par une MRC, avec une mise du fonds du FRR volet 2, les taux d’aide et de cumul peuvent atteindre 100 %. Est-ce que ma compréhension est bonne?

Avant l’ancien FRR2 l’entente de développement culturel, la partie MRC, pouvait être financée par le FRR2.
Avec la nouvelle entente on nous informe que cela n’est plus possible. Raison du Programme du MCC dont le taux de cumul gouvernemental est limité à 80%. Or, avant il était possible de le faire et c’est en cours d’entente que le…En afficher davantage

La MRC du Fjord-du-Saguenay fonctionne par quotes-parts, lesquelles sont facturés en fonction de certains paramètres (exemple un taux basé sur le tonnage réel). Donc l’ajustement se fait au réel lors de la facturation des quotes-parts.
Cependant, il arrive qu’en fin d’année financière, nous devons faire des ajustements de quotes-parts…En afficher davantage

À la suite de la première rencontre du comité, une directive a été transmise aux employés afin de limiter l’utilisation de l’IA…En afficher davantage

Du côté du Granit, même avec 19 municipalités, nous avons toujours fonctionné en quotes-parts, lesquelles sont établies sur la base d’une prévision des coûts, basée selon le nombre d’unité d’occupation et de la capacité du nombre de conteneurs par exemple (au Granit nous offrons aussi la collecte des plastiques agricol…En afficher davantage

Nous procédons par facturation mensuelle aux municipalités, selon le service requise par celle-ci. Cependant, lors de la préparation des prévisions budgétaires, nous estimons le nombre d’unités ainsi que le tonnage selon les services par chacune pour la prochaine année, ce qui permet aux municipalités d’avoir un aperçu de leur coût en…En afficher davantage

De notre côté nous incluons une prévision des coûts dans le règlement de quotes-parts. Le règlement de quotes-parts prévoit toutefois que devons facturer les municipalités au trimestre en fonction des volumes réels. C’est une façon de faire qui fonctionne très bien, autant pour la MRC que pour les municipalités.

Bonne journée

Depuis toujours nous procédons par quote-part. Celles-ci sont établies en fonction du nombre d’UO déclaré par les municipalités et par une estimation annuelle des tonnages enfoui ou traitées selon le cas. L’ajustement au réel se fait en fin d’année via le jeu des surplus cumulés qui est comptabilisé par municipalit…En afficher davantage

Nous procédions autrefois par quote-part et nous avons justement changé notre système pour fonctionner comme vous le faites actuellement.

Par quote-part, nous faisions un estimé en début d’année et on collectait la quote-part en vertu de cet estimé. L’inconvénient est surtout en cas de variations importantes par rapport à…En afficher davantage