Un projet touristique rassembleur au Centre-du-Québec

Cinq organisations s’unissent pour structurer, développer et promouvoir l’offre touristique autour de la rivière Saint-François (Alsig8ntegw). Les territoires de la MRC de Nicolet-Yamaska, de la MRC de Drummond et de la MRC Val-Saint-François ont créé un comité de pilotage et développent actuellement un projet qui sera annoncé à la mi-mai. Il inclut des représentants du tourisme de ces trois MRC, de la communauté des Abénakis d’Odanak et de l’Association touristique régionale – Tourisme Centre-du-Québec.

La rivière Saint-François, qui prend ses sources dans les Appalaches, traverse plusieurs régions, dont l’Estrie et le Centre-du-Québec, avant de se jeter dans le lac Saint-Pierre (Nebesek). Cette rivière a toujours été une voie de communication importante au Québec et fut empruntée pendant des siècles par les Premières Nations, plus particulièrement les Abénakis. Ces derniers l’utilisaient et poursuivent son usage à des fins de transport, alimentaire, rituelle ou sociale. Outre des paysages magnifiques, la rivière Saint-François offre aujourd’hui aux visiteurs une multitude d’activités de loisirs et de détente.

Le projet sera dévoilé à la mi-mai.

Source : MRC Le Val-Saint-François

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Nouvelle plateforme web pour promouvoir les terrains à vendre dans la MRC de Montmagny

La MRC de Montmagny a lancé le 10 avril une toute nouvelle plateforme web qui fera la promotion de tous les terrains à vendre sur son territoire. Ce nouvel outil en ligne servira autant aux gens à la recherche d’un terrain, qu’aux promoteurs immobiliers.

« Toute la promotion que l’on fait depuis 3 ans dans le cadre de notre stratégie de marketing territorial porte ses fruits puisque nous avons de plus en plus de demandes pour des terrains à vendre. Nous voulions être capables de diriger les gens sur une plateforme facile d’utilisation, gratuite, la plus complète et la plus à jour possible. Tous les terrains de la MRC y sont regroupés, même ceux qui ne sont pas publiés sur des sites immobiliers s’y retrouvent. Nous y travaillons depuis l’automne dernier et nous sommes très fiers des résultats, » de mentionner Mme Nancy Labrecque, directrice générale de la MRC de Montmagny.

Les gens pourront effectuer leurs recherches de terrains en utilisant plusieurs filtres tels que les municipalités, les services disponibles et l’environnement désiré en fonction de leurs besoins et préférences.

Quant aux promoteurs immobiliers, ils n’ont qu’à se rendre sur la plateforme, cliquer sur le bouton Ajouter un terrain et remplir le court formulaire. Le terrain s’affichera dès que l’administration de la MRC l’aura validé et intégré au site. La publication d’un terrain est entièrement gratuite, ce qui contribue à rendre l’outil accessible à tous.

La mise à jour se fera tous les 3 mois par le biais de courriels qui seront envoyés aux municipalités et aux promoteurs qui affichent sur la plateforme. Un rappel à tous sera également fait via des publications Facebook sur la page Région de Montmagny. Pour accéder à la plateforme, les gens n’ont qu’à se rendre au www.montmagny.com/terrains

Source : MRC Montmagny

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MRC Antoine-Labelle – Nouveau portail culturel

La MRC d’Antoine-Labelle (MRCAL) lance dès aujourd’hui son tout nouveau portail culturel, une plateforme Web destinée à la culture et au patrimoine du territoire.

En continuité avec le nouveau site Web de la MRCAL, lancé en septembre 2022, et s’harmonisant avec celui-ci, le portail culturel est un outil destiné à faire rayonner la culture et le patrimoine tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du territoire. De plus, la plateforme vise à faire rayonner les talents d’ici, à faire découvrir la multitude d’événements culturels et à devenir la référence en matière de culture et de patrimoine de la MRCAL.

Grand carrefour des informations concernant la culture et le patrimoine, le portail culturel découle des objectifs identifiés dans la nouvelle Politique culturelle et patrimoniale (PCP) de la MRCAL, notamment par son accessibilité, sa valorisation de la culture et du patrimoine, ainsi que son rayonnement. Alors que la PCP a été réalisée dans le cadre d’une grande démarche de concertation entre la MRCAL, les acteurs culturels et la population, la nouvelle plateforme Web permet de répondre à certains besoins identifiés lors des consultations publiques.

Calendrier des activités

Conçu pour présenter l’offre culturelle et l’ensemble des événements du territoire au même endroit, le calendrier est un outil permettant aux artistes, aux organismes, aux municipalités et aux promoteurs d’inscrire, à l’aide d’un formulaire en ligne, leurs activités culturelles ouvertes au public.

Répertoire culturel

Le répertoire culturel est, quant à lui, destiné à devenir l’inventaire électronique des artistes, organismes et lieux culturels situés sur le territoire de la MRCAL. En remplissant leur fiche, ces artistes, organismes ou propriétaires de lieux culturels pourront présenter leurs offres ou services aux usagers du portail.

Ce projet est rendu possible grâce à l’appui financier du conseil de la MRCAL, en plus d’une enveloppe provenant de l’Entente de développement culturel conclue entre la MRCAL et le ministère de la Culture et des Communications du Québec.

Blanko

La MRC d’Antoine-Labelle s’est entourée de l’agence numérique Blanko pour réaliser ce portail culturel. Blanko développe des outils numériques dédiés au secteur municipal. Grâce à son équipe multidisciplinaire, Blanko a accompagné la MRCAL dans la réflexion, la conception et le développement du projet, tout en assurant l’intégration des meilleures pratiques en matière de transformation numérique.

Source : MRC Antoine-Labelle

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Programme d’infrastructures municipales pour les aînés – Nouvel appel de projet pour 2024

La ministre responsable des Aînés et ministre déléguée à la Santé, Sonia Bélanger, ainsi que la ministre des Affaires municipales, Andrée Laforest, soulignent le lancement de l’appel de projets 2024 dans le cadre du Programme d’infrastructures municipales pour les aînés (PRIMA). Cet appel de projets se déroulera du 9 avril au 18 juin prochains.

Le PRIMA vise à soutenir les communautés dans leur adaptation au vieillissement de la population. Ainsi, les municipalités et municipalités régionales de comté ayant adopté une politique des aînés et un plan d’action Municipalité amie des aînés (MADA), notamment dans le cadre du programme de soutien à la démarche MADA, pourraient bénéficier d’un financement maximal de 100 000 $.

Ce financement vise la réalisation de travaux d’infrastructures et d’aménagements répondant à différents besoins des personnes aînées et permettant de bonifier leur qualité de vie au sein de leur milieu. Par exemple, les travaux admissibles peuvent contribuer à l’amélioration, la construction ou le remplacement de bâtiments municipaux, d’infrastructures récréatives, de mobilier urbain ou certains travaux de voirie.

Source : MAMH

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MRC Le Domaine-du-Roy – Steeve Gagnon sera le prochain directeur général

Lors de la séance publique tenue le 9 avril, le conseil de la MRC du Domaine-du-Roy a entériné la nomination de M. Steeve Gagnon au poste de directeur général de la MRC; son entrée en fonction est prévue le 1er juillet 2024.

Fort de son expérience à la MRC en tant que directeur général adjoint depuis 2016, M. Steeve Gagnon est la personne tout indiquée pour assurer la relève de M. Mario Gagnon à la direction générale, et ainsi mener à bien les multiples projets de l’organisation. « C’est avec une profonde fierté et beaucoup d’enthousiasme que j’entrevois ce nouveau défi. Étant natif de la MRC du Domaine-du-Roy, les intérêts de notre magnifique territoire me tiennent particulièrement à cœur. Je suis donc impatient de travailler de concert avec les élus et l’ensemble des citoyens pour contribuer à son développement », déclare M. Gagnon.

Bénéficiant d’une vaste expérience dans le domaine municipal, M. Steeve Gagnon possède un bagage professionnel solide, ayant occupé divers postes stratégiques. En tant que directeur général adjoint à la MRC, il a piloté des projets majeurs, notamment en infrastructure, tout en dirigeant les services d’administration et d’ingénierie et en assurant la saine gestion financière de l’organisation. Avant de rejoindre la MRC, il a travaillé pendant dix-neuf ans au sein de la Municipalité de Chambord, où il a entre autres occupé le poste de directeur général. Titulaire d’un baccalauréat en sciences comptables de l’Université du Québec à Chicoutimi, son expertise allie connaissances théoriques et expérience pratique.

« Le conseil de la MRC est particulièrement fier de la nomination de M. Steeve Gagnon à titre de directeur général. En plus de posséder une vaste connaissance de l’appareil municipal, M. Gagnon est sans contredit un leader positif qui saura inspirer les employés de l’organisation et rallier l’ensemble des municipalités dans des projets porteurs, et ce, au grand bénéfice de notre territoire », mentionne M. Yanick Baillargeon, préfet de la MRC du Domaine-du-Roy.

Cette nomination marque le début d’un nouveau chapitre prometteur pour la MRC du Domaine-du-Roy, sous la direction de M. Steeve Gagnon. Il succèdera ainsi à M. Mario Gagnon, qui occupera le poste de conseiller stratégique jusqu’en mars 2025, pour ensuite prendre sa retraite après 25 ans à la MRC du Domaine-du-Roy, dont neuf ans comme directeur général.

Source : MRC Le Domaine-du-Roy

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MRC La Matanie – Forum sur la gouvernance municipale

La MRC de La Matanie tenait, ce samedi 6 avril 2024, un premier Forum sur la gouvernance municipale qui réunissait les membres des conseils et des directions générales des municipalités de La Matanie et de la ville de Matane, à Saint-Ulric. Ce forum a été l’occasion de mettre en lumière les nombreux défis auxquels sont confrontées les municipalités dans la région, comme ailleurs au Québec, avec une perspective locale. Parmi ces défis majeurs, on peut nommer la dévitalisation des régions, la diminution des services de proximité, le vieillissement démographique ainsi que la gestion des ressources financières limitées en parallèle avec les demandes croissantes en services publics de qualité.

ÉTUDE ET DISCUSSIONS

Pour aborder ces problématiques de façon constructive, la MRC de La Matanie a sollicité une étude approfondie sur la gouvernance en Matanie, menée par une équipe de chercheurs de l’Université du Québec à Rimouski. Celle-ci a permis d’identifier 6 enjeux prioritaires qui ont été au coeur des discussions lors du forum :
1. Relations avec les citoyens
2. Rôle des élus
3. Relations municipales
4. Entraide territoriale
5. Administration municipale
6. Politique municipale

Dans un esprit de collaboration et de partage, des présentations et ateliers ont été organisés permettant à chaque participant d’exprimer ses idées et préoccupations en vue de proposer des solutions concrètes pour améliorer la gouvernance municipale en Matanie. Soulignant les bénéfices de la coopération intermunicipale, le préfet de La Matanie, Gérald Beaulieu, a rappelé que la résolution de ces défis exigera des efforts concertés et une ouverture d’esprit des élus.

À la suite de ces échanges enrichissants, chaque municipalité a pris des engagements concrets pour les deux prochaines années, témoignant ainsi de sa volonté d’agir et de ses responsabilités envers ses citoyens. Ces engagements ont été symbolisés par des déclarations lues en clôture de journée.

LA DÉCLARATION DE SAINT-ULRIC 2024

À l’instar des municipalités, le Conseil de la MRC de La Matanie a lui aussi livré une déclaration symbolique d’engagement, nommée Déclaration de Saint-Ulric 2024. Il s’est ainsi engagé à soutenir activement les municipalités dans la mise en œuvre de leurs initiatives, tout en relevant les défis de gouvernance, de maintien de la qualité et de l’abordabilité des services rendus à la population matanienne.

Source : MRC La Matanie

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MRC L’Islet – Nouveau fonds en design architectural

La MRC de L’Islet, dans le cadre de sa Signature innovation, annonce le lancement du Fonds d’aide à la conquête de nouveaux marchés pour les entreprises du design architectural. Doté d’une enveloppe de 400 000 $, ce fonds vise à appuyer les efforts et investissements déployés afin de développer de nouveaux marchés encore inexploités par les entreprises du territoire.

L’aide financière accordée pourra atteindre jusqu’à 50 % des coûts admissibles d’un projet, pour un maximum de 50 000 $. Une même entreprise pourra déposer plus d’un projet jusqu’à la date de clôture du fonds, fixée au 31 mars 2025;  cependant, elle ne pourra recevoir plus de 100 000 $ pendant toute la durée du programme d’aide.

Sont admissibles, les artistes, artisans et entreprises dont leurs produits s’intègrent dans la structure d’un bâtiment résidentiel ou commercial. Sous forme de contribution non remboursable, l’aide financière pourra servir à payer des honoraires professionnels pour des études de marché et/ou de plans marketing, les coûts de participation à des salons ou foires commerciales ainsi que la production de matériel promotionnel.

Pour de plus amples renseignements concernant ce nouveau fonds ou pour déposer une demande d’aide financière, consultez la page Fonds d’aide à la conquête de nouveaux marchés pour les entreprises du design architectural ou contactez M. Sylvain Thiboutot, directeur du service de développement économique, au 418 598-3076 poste 255.

La mise en œuvre de Signature innovation est rendue possible grâce à une entente de plus de 1,3 M$ conclue entre la MRC de L’Islet et le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) dans le cadre du Fonds régions et ruralité.

Source : MRC L’Islet

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Mérite municipal – Appel de candidatures

Coup d’envoi de la période de mise en candidature du Mérite municipal pour l’année 2024 : les municipalités sont invitée à soumettre leurs réalisations et projets les plus inspirants. Les municipalités ont jusqu’au 15 juin, 16 h, pour déposer leur dossier.

Ces prix sont l’occasion de souligner l’apport de personnes, de groupes, d’organismes et de municipalités qui, par leurs initiatives, leur dynamisme et leur engagement, ont contribué au mieux-être et au développement de leur communauté.

Les prix du Mérite municipal seront décernés dans cinq catégories :

Afin de faire briller l’apport des femmes dans les municipalités, les critères associés à la catégorie Femmes, vie et démocratie municipales permettent dorénavant aux municipalités et aux organismes municipaux de soumettre la candidature de femmes d’exception. Ces dernières doivent agir au sein de leur communauté comme modèles inspirants.

Les lauréates et lauréats seront dévoilés lors d’une cérémonie qui aura lieu le 21 novembre 2024, à Québec.

Source : MAMH

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La MRC des Laurentides mobilisée pour déployer une offre de logement abordable aux employés et étudiants du territoire

La première Fiducie d’utilité sociale en matière d’habitation pour travailleurs et étudiants postsecondaires au Québec a été créée en juillet dernier par la MRC des Laurentides. Cette Fiducie facilitera l’accès au logement et à la propriété à coût abordable pour les employés et étudiants établis sur le territoire de la MRC des Laurentides. Cet outil met la table pour définir, en collaboration avec les municipalités et le milieu, des possibilités de projets en habitation pour maintenant et le futur. Par sa volonté d’agir concrètement sur cet enjeu majeur, la Fiducie d’utilité sociale est apparue comme la solution durable pour assurer une offre d’habitation abordable à la population à l’emploi à revenu modeste sur le territoire de la MRC.

Cette Fiducie permet un engagement de tous les partenaires, elle s’adresse autant aux municipalités et employeurs qui souhaitent investir pour leurs employés, qu’aux promoteurs qui désirent investir sur le territoire. En effet, ce modèle innovant assurera que les terrains, immeubles et fonds financiers versés à la Fiducie serviront exclusivement à des fins de logement abordable et ce, à perpétuité. Ceci vient rassurer tout donateur, entreprise contributive et municipalité qui investiront dans cette Fiducie. Aussi, la Fiducie se dotera d’un bras opérant en créant un OSBL qui aura pour mandat de gérer le parc immobilier (entretien, collecte des loyers, gestion des relations avec les locataires, etc.).

Agir pour rendre l’habitat accessible aux travailleurs et étudiants

Dès sa création, la MRC des Laurentides a contribué financièrement à la Fiducie à hauteur de 250 000 $ et la municipalité de Brébeuf a, quant à elle, fait don d’un terrain dédié à un projet d’habitation abordable. D’autres investissements sont attendus à court et moyen terme par des acteurs du territoire.

Un comité de pratiques au cœur de l’action

Chapeauté par la MRC et la CDE, le premier comité de pratiques en habitation abordable réunissait les directeurs généraux et urbanistes des 20 villes et municipalités de la MRC. Ce comité avait pour objectifs de brosser le portrait actuel et futur en matière d’habitation abordable sur notre territoire; partager les projets en cours pour déterminer le réel besoin en habitation abordable en fonction de la clientèle (travailleurs, familles, etc.) et de partager les pratiques gagnantes et difficultés de mise en application des villes et municipalités. Au total, huit municipalités ont des projets de logement abordable en cours de réalisation ou en prévision. Des terrains vacants ont aussi été identifiés dans plusieurs municipalités afin d’accueillir des projets en logements abordables.

Source : MRC Les Laurentides

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3,26 millions pour les municipalités et MRC engagées en faveur des aînés

La ministre responsable des Aînés et ministre déléguée à la Santé, Sonia Bélanger, est fière d’annoncer qu’à la suite des appels de projets pour 2023-2024 dans les deux volets du Programme de soutien à la démarche Municipalité amie des aînés (MADA), une aide financière totalisant 3,26 millions $ sera octroyée.

Ce soutien financier est un autre geste concret du gouvernement du Québec afin d’accroître la participation active des personnes aînées au sein de leur communauté et de concrétiser la vision d’une société pour tous les âges, dans un contexte de vieillissement de la population.

Le Programme de soutien à la démarche MADA vise à adapter les politiques, les services et les structures qui touchent les environnements bâtis et sociaux afin de favoriser le vieillissement actif et le maintien à domicile des personnes aînées.

Volet 1 – Soutien à la réalisation de politiques et de plans d’action en faveur des aînés

Pour le volet 1, l’aide financière octroyée totalise près de 2,1 millions $. Les projets retenus permettent de soutenir les municipalités et les MRC qui souhaitent mettre en place ou mettre à jour une politique et un plan d’action favorables aux personnes aînées. C’est à l’issue de consultations auprès de leur population aînée que la ville adopte des mesures qui répondent aux besoins exprimés.

Parmi les 170 municipalités et MRC dont les projets ont été sélectionnés, 13 projettent d’élaborer une première politique et un premier plan d’action MADA, tandis que 157 feront la mise à jour de politiques et de plans d’action MADA existants.

Volet 2 – Soutien à la mise en œuvre de plans d’action en faveur des aînés

Pour le volet 2, l’aide financière octroyée totalise 800 000 $. Les projets retenus proviennent de 10 MRC qui bénéficieront d’une aide financière pour l’embauche d’un coordonnateur ou une coordonnatrice MADA, sur une durée maximale de trois ans. Cette personne joue un rôle pivot dans son milieu, notamment pour coordonner la mise en œuvre et le suivi des plans d’action de son territoire, encourager la mobilisation et le réseautage des acteurs clés ainsi que l’adoption des meilleures pratiques favorisant l’amélioration des conditions de vie des personnes aînées.

Avec ces 10 nouveaux projets, le Québec comptera 21 coordonnateurs MADA, répartis dans 11 régions.

Faits saillants :

  • Rappelons que l’appel de projets pour le volet 1 a été tenu du 14 août au 13 octobre 2023. L’appel de projets pour le volet 2 s’est déroulé du 14 août au 1er décembre 2023.
  • À ce jour, plus de 1000 municipalités et MRC rejoignant 94,7 % de la population québécoise se sont engagées dans une démarche MADA, faisant du Québec la société la plus avancée au monde dans l’application de l’approche « amie des aînés » prônée par l’Organisation mondiale de la Santé.

Source : Gouvernement du Québec

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