La MRC des Appalaches a adopté son nouveau plan de transport, davantage adapté aux réalités de son territoire. La MRC confie ainsi à l’organisme Transport adapté de la région de Thetford, le mandat d’appliquer ce plan pour le compte des 18 municipalités rurales, excluant la Ville de Thetford Mines.

Des changements nécessaires
« Le plan de transport est le reflet des défis importants auxquels sont confrontées les municipalités face à la croissance des besoins en transport, l’augmentation des coûts de transport, le désengagement de certains acteurs en transport et la multiplication des activités sur le territoire », mentionne Rick Lavergne, directeur général de la MRC des Appalaches.

La MRC des Appalaches désire ardemment poursuivre ses efforts pour assurer le transport des personnes à mobilités réduites indépendamment de leur lieu de résidence sur le territoire. Elle a d’ailleurs multiplié par cinq sa contribution financière en transport adapté, passant de 40 000 $ à 200 000 $ par année. « Pour être en mesure de préserver un service adéquat, pertinent, structuré et réaliste, le statu quo n’était plus possible. Des changements s’imposaient. Notre objectif est donc de tendre progressivement vers le rétablissement d’un principe de transport collectif pour la desserte en transport adapté plutôt qu’un transport individualisé. La clientèle pourra ainsi toujours bénéficier d’une assistance pour leur embarquement », ajoute le directeur général.

L’approche de type transport collectif visera à maintenir des itinéraires stables et prévisibles sillonnant les municipalités afin de permettre à la clientèle de planifier leurs déplacements et de se diriger vers leur destination. Le service se déploiera sur une plage horaire de 40 heures par semaine, cinq jours par semaine.

L’accompagnement de la clientèle à travers ces changements
Bien que le nouveau plan de transport s’applique dès maintenant pour les nouveaux membres, les changements s’implanteront de manière progressive pour les membres actuels afin d’identifier des solutions aux cas de figure rencontrés au cours du processus d’adaptation. La MRC des Appalaches souhaite instaurer ces changements dans le respect de la clientèle en offrant un accompagnement personnalisé pour les personnes plus particulièrement touchées. « Sur plus de 700 membres du transport adapté, nous estimons actuellement que 28 membres pourraient se voir impactés par les changements d’horaire. Ce sont justement ces personnes que nous voulons accompagner dans le cadre de la recherche de solutions », précise Rick Lavergne. La MRC des Appalaches se donne jusqu’au 3 septembre 2024 pour appliquer intégralement le plan de transport.

La collaboration des autres partenaires
Les enjeux sont importants et la MRC des Appalaches ne pourra y faire face seule. La MRC veut donc travailler avec les partenaires et donneurs de rendez-vous afin d’identifier des solutions aux problématiques d’arrimage entre les besoins de la clientèle et la capacité du transport. Le service de Transport adapté de la région de Thetford, transporte quotidiennement une clientèle scolaire et une clientèle à des fins de soins de santé ou pour des besoins de types communautaires. « Nous voulons voir avec les différents responsables, comment il serait possible d’adapter nos façons de faire pour répondre aux besoins du transport et conséquemment, aux besoins des membres », poursuit le directeur général. La MRC des Appalaches souhaite également contribuer à relancer le transport bénévole dans chaque localité afin d’offrir une alternative pour les rendez-vous santé, spécialement la fin de semaine. « Nous sommes très conscients que les changements bousculent les gens et les façons de faire. C’est pourquoi nous allons demeurer ouverts tout au long du processus. Nous n’hésiterons pas à bien communiquer l’évolution de notre démarche et à nous adapter au besoin », conclut le directeur général.

Source : MRC Les Appalaches

La MRC de La Vallée-du-Richelieu est fière d’annoncer le retour de la populaire « Chasse aux œuvres » qui avait connu un immense succès auprès de la population le printemps dernier. Une compétition artistique amicale regroupe quatre collectifs éphémères formés d’artistes de la région. Chaque équipe a établi sa thématique et ses paramètres pour la création d’une série de 25 œuvres au format de 6 X 6 pouces et d’une œuvre de grand format. Plusieurs ajouts pimenteront le déroulement de cette deuxième édition, notamment une exposition des créations au Mail Montenach à Beloeil et des ateliers de découvertes culturelles pour la famille. La Chasse aux œuvres se tiendra du 6 avril au 5 mai 2024 sur le territoire de la vallée du Richelieu sous forme de rallye ludique avec indices.

Le travail de création, les techniques utilisées et les thèmes abordés par chacune des équipes seront présentés dans quatre capsules vidéo.

104 ŒUVRES EN CADEAU
Le coup d’envoi du rallye sera donné le 6 avril et la chasse prendra fin le 5 mai 2024. La population aura la possibilité de trouver une des 100 reproductions numérotées et de l’échanger contre l’œuvre originale à rapporter à la maison. Pour la durée de l’événement, 25 reproductions des œuvres seront cachées chaque semaine dans les lieux culturels et touristiques pour un total de 100 lieux différents. L’ajout d’un volet concours permettra aux participant(e)s d’avoir la chance de remporter une des quatre œuvres de grand format réalisées par les équipes. Les modalités de récupération des tableaux originaux sont disponibles sur la page Chasse aux œuvres.

EXPOSITION ET ACTIVITÉS DÉCOUVERTES
Du 5 au 28 avril, le public est invité à visiter l’exposition de la Chasse aux œuvres afin de voir, en vrai, les 100 œuvres du rallye et les quatre créations à gagner. Divers ateliers seront offerts pour la famille, dont certains en présence des artistes. Consulter la programmation dans le calendrier des événements.

La Chasse aux œuvres est rendue possible grâce au soutien financier du gouvernement du Québec et de la MRCVR, dans le cade de l’Entente de développement culturel.

Source : MRC La Vallée-du-Richelieu

À l’automne 2023, sept municipalités rurales en collaboration avec l’équipe projet de la MRC de Rimouski-Neigette ont entamé des processus collectifs de plan de développement qui ont débuté
avec des consultations citoyennes.

C’est le 19 mars 2024 que le lancement et la remise officielle des Plans de développement avait lieu. L’ensemble des municipalités de la MRC de Rimouski-Neigette ont donc maintenant leur plan de développement respectif.

Les plans sont maintenant tous disponibles : Plans de développement des municipalités rurales – MRC de Rimouski-Neigette (mrcrimouskineigette.qc.ca)

Source : MRC Rimouski-Neigette

Après l’entente conclue l’an dernier entre la Ville de Montmagny et les 13 autres municipalités de la MRC pour la mise en place d’un service régional de prévention des incendies, ce sont maintenant les ressources en technologie de l’information (TI) que se partagent la Ville et la MRC de Montmagny à la suite de la conclusion d’une autre entente de collaboration intermunicipale soutenue financièrement par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation.

Concrètement, c’est maintenant l’équipe informatique de la Ville qui a le mandat de soutenir les usagers de la MRC en installant et en configurant leurs ordinateurs, logiciels, périphériques, etc. Le rôle de l’équipe consiste également à analyser et à recommander le remplacement d’équipements, à former le personnel et à instaurer de bonnes pratiques en matière de cybersécurité. En place depuis quelques mois, le partenariat est déjà probant.

« Avec la multiplication des plateformes et l’omniprésence de l’informatique, il est important d’avoir les bons outils pour assurer la protection des données et, surtout, une équipe compétente pour veiller à la gestion du parc informatique. Le partenariat instauré avec la MRC nous permet donc de consolider notre équipe TI, en plus de répondre à notre désir de multiplier les collaborations afin de partager la facture de certains services tel qu’énoncé dans notre Réflexion stratégique 2020-2025 », de confier le maire de Montmagny, M. Marc Laurin.

« Face aux défis de sécurité informatique, la MRC était partante pour travailler en partenariat avec la Ville de Montmagny et son équipe TI dans le but d’améliorer ses pratiques. Après l’entente régionale en prévention incendie, ce partenariat en TI est un autre exemple de la volonté d’optimiser nos échanges pour le bénéfice de tous », a déclaré le préfet de la MRC de Montmagny, M. Frédéric Jean.

Ce projet de coopération intermunicipale en matière de technologie de l’information a bénéficié d’une aide financière du MAMH de 250 000 $ sur cinq ans dans le cadre du Fonds régions et ruralité.

Source : MRC Montmagny / Ville de Montmagny

Depuis maintenant 25 ans, le Mérite reconnaît les personnes, les municipalités, les entreprises ou les organismes qui ont fait évoluer la sécurité civile au Québec dans l’une ou l’autre de ces catégories :

  • Prévention ou connaissance des risques;
  • Préparation aux sinistres;
  • Réponse aux sinistres;
  • Hommage.

Il est temps de préparer votre dossier de candidature pour la 26e édition de cet événement. Vous avez jusqu’au 15 avril 2024 pour soumettre le tout.

Soumettre un dossier

Les réalisations doivent avoir été accomplies entre le 1er janvier 2023 et le 31 décembre 2023, à l’exception du prix Hommage, qui reconnaît l’apport exceptionnel d’une personne à la sécurité civile tout au long de sa carrière.

La remise des distinctions aura lieu le 17 octobre 2024 au Centre des congrès de Québec lors de la tenue du prochain Colloque sur la sécurité civile.

Considérant qu’un certain nombre d’organismes municipaux pourraient ne pas être en mesure de réaliser le processus d’appel d’offres et d’octroi de contrats dans les délais susmentionnés, et pour éviter toute rupture potentielle de services, le gouvernement a pris le décret no 1875-2023 Ouverture d'un site externe dans une nouvelle fenêtre. Ce décret reporte la date prévue aux articles 17 et 18 de la Loi modifiant principalement la Loi sur la qualité de l’environnement en matière de consigne et de collecte sélective au 31 décembre 2025 pour les contrats municipaux visant en tout ou en partie la collecte et le transport des CEI.

Ainsi, un organisme municipal peut dorénavant octroyer, prolonger ou renouveler un tel contrat pour une période ne dépassant pas le 31 décembre 2025. Le cas échéant, pour un contrat visant en partie la collecte et le transport, cette possibilité s’applique uniquement à ces volets du contrat, et ce, s’il est possible de dissocier les montants du contrat associés aux volets collecte et transport des matières visées des autres volets que pourrait comprendre ledit contrat.

Le bulletin Muni-Express du 22 mars 2024 contient des tableaux qui présentent les différentes situations applicables aux organismes municipaux à la suite de la prise du décret.

Source : MAMH

La MRC de L’Assomption salue l’octroi d’une aide financière majeure de près de 42 M$ par le gouvernement du Québec. Cette contribution marque le lancement d’une initiative majeure : la création d’un centre d’innovation en agrosciences et en agritechnologies sur son territoire. Ce projet d’envergure vise à réunir, au sein d’un écosystème unique, les initiatives de recherche, d’incubation et d’accélération d’entreprises dans ce secteur d’activité spécialisé, ainsi que les projets de recherche appliquée en agriculture, orchestrés par le Carrefour industriel et expérimental de Lanaudière (CIEL).

Les futures installations se distingueront par leur modernité et leur polyvalence : laboratoires de pointe, espaces technologiques avancés, bureaux, salles de formation et de réunion, ainsi qu’un complexe de serres ultramodernes. Ces dernières serviront de laboratoire vivant pour tester et approuver des innovations en agronomie et bioproduits végétaux, dans des conditions contrôlées. Elles offriront un terreau fertile pour l’émergence d’entreprises technologiques révolutionnaires, promettant une évolution durable de l’agriculture, tant au niveau local, régional qu’à l’échelle du Québec.

« Ce projet marque une ère nouvelle pour la MRC de L’Assomption, ancrant notre région dans une dynamique de développement durable sans précédent. Fruit de plus de cinq ans de collaboration intense, la Zone Agtech est désormais reconnue comme un espace d’innovation de premier ordre. La concrétisation de cette nouvelle étape majeure témoigne de notre volonté ferme de promouvoir des solutions agricoles durables, répondant aux défis climatiques actuels et renforçant la souveraineté alimentaire du Québec. Elle ouvre également la voie à la création d’emplois qualifiés, dans un secteur à la fois innovant et essentiel pour notre communauté agricole, nos citoyens et les générations à venir », déclare Sébastien Nadeau, préfet de la MRC de L’Assomption et maire de la Ville de L’Assomption.

Nicolas Dufour, préfet suppléant de la MRC de L’Assomption et maire de la Ville de Repentigny, exprime sa vision optimiste quant à l’impact de cette annonce pour le secteur économique lié à l’agriculture. « L’avènement de ce centre d’innovation comme suite logique de l’évolution de notre Zone Agtech s’inscrit comme une réponse concrète aux défis et aux aspirations du secteur agricole. En concrétisant un lieu physique d’innovation de cette envergure, nous visons à aller encore plus loin dans l’atteinte de l’excellence et l’avant-gardisme en matière de pratiques agricoles au Québec. C’est aussi pour notre territoire une opportunité inédite d’accueillir et de soutenir, partout sur le territoire de la MRC de L’Assomption, des entreprises qui seront les pionnières des technologies agricoles de demain ».

Joffrey Bouchard, directeur général de la MRC de L’Assomption, souligne l’importance stratégique de l’union entre la Zone Agtech et le CIEL dans ce projet ambitieux. « Cette convergence immobilière entre ces deux entités stratégiques est non seulement une bonne idée en matière d’utilisation optimale de l’espace mais elle permettra également d’ouvrir de nouvelles opportunités de collaboration et maillage entre ces deux organisations autonomes. Ce projet de centre d’innovation est un témoignage éloquent de la volonté de la MRC de L’Assomption de se positionner comme un leader dans le développement durable et l’innovation agricole. Il promet d’engendrer un impact positif durable, tant sur le plan économique qu’écologique ».

Centre d’innovation en agrosciences et en agritechnologies – Gracieuseté de la Zone Agtech

Source : MRC L’Assomption

Cette nouvelle formation est offerte conjointement par l’ADGMRCQ et l’ADMQ. Cliquez ICI pour s’inscrire.

DATES :
10, 11 et 12 avril 2024, de 9h00 à 12h00

DURÉE :
9h00 (offert en 3 blocs de 3h00)

COÛT :
Membre : 375$ plus les taxes applicables
Non membre : 500$ plus les taxes applicables

FORMAT :
Webinaire
Le lien vous permettant d’accéder à la formation en visioconférence vous sera acheminé ultérieurement).

CLIENTÈLE VISÉE :
La formation s’adresse à tous gestionnaires des municipalités locales, MRC et régies intermunicipales.

DESCRIPTION :
La gestion de projet a pour but de réaliser les ambitions stratégiques des différentes organisations. Comment gérer les attentes en se servant de la priorisation ? Comment démarrer son projet en cohérence avec les ressources disponibles ? Quelle attitude un chef de projet doit-il avoir pour prendre sa place et utiliser son leadership ?

Cette formation vous permettra de mieux comprendre les enjeux liés à la réalisation d’un projet, vous outillera pour mieux structurer vos actions pour que l’atteinte d’objectif devienne une réalité.

Principaux éléments abordés :

  • Priorisation des projets en fonction des parties prenantes
  • Démarrage du projet
  • Suivis des projets
  • Rôles et responsabilités

Les places sont limitées, ne tardez pas à vous inscrire !

La MRC des Appalaches et la MRC de L’Érable accueillent avec enthousiasme l’arrivée de la MRC de Lotbinière au sein du Connectif des sommets comme partenaire du développement éolien pour d’éventuels appels d’offres.

Du côté de la MRC de Lotbinière, Daniel Turcotte, préfet et maire de la municipalité de Val-Alain a expliqué : « Dans le contexte du Plan d’action 2035 – Vers un Québec décarboné et prospère, il devient important de structurer nos efforts pour faire partie de la solution à cet ambitieux plan. En ce sens, la création d’une régie permettra une meilleure gouvernance des projets à venir, favorisant le développement d’une expertise interne et évitant la compétition entre nos territoires afin d’orienter la planification de projets vers les territoires les plus propices. Cette approche contribuera certainement à maximiser les retombées pour nos communautés. »

L’arrivée d’un troisième joueur au sein du Connectif des sommets permettra aux trois MRC de bonifier leur expertise collective et de développer une structure d’autant plus solide. Les partenariats demeureront égalitaires entre les trois MRC dans le cas de futurs projets éoliens qui pourraient se développer sur l’un ou l’autre des territoires des MRC participantes.

La vision concertée du développement éolien et l’esprit de collaboration demeurent des valeurs partagées par l’ensemble des collaborateurs d’où l’ouverture à intégrer une nouvelle MRC. De plus, les partenaires considèrent l’implication de la population et la recherche du maximum de retombées possibles pour les communautés comme des préalables sur lesquels repose leur alliance.

Dans un contexte où les besoins énergétiques sont en hausse et que l’énergie éolienne fait partie de la stratégie de transition énergétique visant à décarboner le Québec, la MRC des Appalaches et la MRC de L’Érable avaient choisi d’unir leurs forces, en 2023, afin que leurs communautés soient représentées et tirent des bénéfices concrets d’éventuels projets éoliens sur le territoire.

L’intégration de la MRC de Lotbinière au Connectif des sommets n’interfère pas les ententes déjà en cours avec les MRC concernées et les promoteurs éoliens Innergex et Pattern Energy. Les deux projets déjà sélectionnés par Hydro-Québec le 26 janvier 2024, le parc éolien Broughton et le parc éolien MRC de Lotbinière, demeurent sujets à franchir différentes étapes avant de voir le jour.

Source : MRC Lotbinière

La MRC de Matawinie annonce la création du Fonds d’appui aux initiatives interculturelles pour soutenir des initiatives d’intégration et d’échanges interculturels entre les nouveaux résidents et les citoyens du territoire. Ce fonds, d’une valeur initiale de 40 000 $, s’inscrit dans le cadre du plan d’action 2021-2025 en immigration de la MRC de Matawinie réalisé avec le soutien financier du ministère de l’Immigration, de la Francisation et l’Intégration dans le cadre de son Programme d’appui aux collectivités.

Lancé le 20 mars dernier, à l’occasion de la rencontre mensuelle du Conseil de la MRC de Matawinie, le nouveau Fonds contribue à la réalisation de son plan d’action 2021-2025 en immigration. L’idée de créer le Fonds d’appui aux initiatives interculturelles émerge des discussions à Table Immigration Matawinie, car les partenaires de tous les secteurs croient qu’il aidera à soutenir des activités qui se dérouleront un peu partout dans la MRC.

Ce Fonds d’appui aux initiatives interculturelles s’adresse aux municipalités et aux organismes locaux à but non lucratif, ainsi qu’aux organismes régionaux déjà présents sur le territoire, jusqu’à concurrence de 2 000 $ par projet. Afin de favoriser la participation du plus grand nombre possible, les projets seront étudiés en continu.

Pour en savoir davantage sur les modalités de ce nouveau Fonds :
https://mrcmatawinie.org/espace-interculturel/fonds-faii

Source : MRC Matawinie