Le MAMH vient de publier trois fiches d’information portant sur le processus de paiement dans le cadre de travaux de construction à l’adresse suivante parmi les outils liés à la phase 3 de la gestion contractuelle « Gérer l’exécution du contrat »: https://www.mamh.gouv.qc.ca/gestion-contractuelle/gestion-contractuelle/pole-dexpertise-en-gestion-contractuelle/

Dans le cadre des travaux du comité 3 du pôle d’expertise en gestion contractuelle, le Ministère a développé une série de trois fiches sur ce thème dans l’objectif d’aider les organismes municipaux à convenir d’un processus de paiement face à leurs cocontractants selon la progression des travaux.

La première, qui est une fiche introductive, présente de manière générale le processus de paiement et de réception des travaux. Une annexe accompagnant la fiche 1 illustre ce processus de paiement. La deuxième fiche présente les décomptes progressifs et la perception provisoire tandis que la troisième fiche explique la réception finale des travaux et l’application de la garantie.

Source : MAMH

La MRC d’Argenteuil a posé des gestes concrets et proactifs au cours des derniers mois pour la sauvegarde et la mise en valeur du patrimoine bâti de son territoire.

MISE SUR PIED DU CONSEIL RÉGIONAL DU PATRIMOINE

Lors de sa séance ordinaire tenue le 8 mars dernier, la MRC d’Argenteuil a fièrement procédé à la nomination des élus et des citoyens et citoyennes qui siègeront sur son nouveau Conseil régional du patrimoine (CRP). Le CRP a pour mandat de donner son avis au conseil de la MRC sur toute question relative à l’identification et à la protection du patrimoine argenteuillois.

La Loi modifiant la Loi sur le patrimoine culturel et d’autres dispositions législatives, qui est entrée en vigueur le 1er avril 2021, a délégué de nouveaux pouvoirs et responsabilités aux MRC en ce qui a trait à la connaissance et à la protection du patrimoine immobilier ainsi qu’aux régimes d’entretien des bâtiments et de contrôle des démolitions. Le CRP de la MRC agira comme comité aviseur et consultatif sur ces dossiers.

Les membres du tout nouveau CRP ont eu l’occasion de se rencontrer le 27 avril dernier ainsi que les élus, les directeurs généraux et les directeurs des services d’urbanisme des municipalités locales, afin de participer à une formation sur le patrimoine bâti. Intitulée « Patrimoine et territoire, une approche synthétisée », cette formation offerte par l’organisme Action Patrimoine a permis d’en apprendre plus sur la notion de patrimoine et ce qui fait qu’un immeuble est d’intérêt patrimonial.

APPUI AU MOUVEMENT DE SOUTIEN AUX PROPRIÉTAIRES D’IMMEUBLES PATRIMONIAUX AFIN DE GARANTIR UNE ASSURABILITÉ À COÛT RAISONNABLE

Depuis plus d’une décennie, des propriétaires de bâtiments anciens et des groupes de sauvegarde du patrimoine constatent que des assureurs exigent des primes exorbitantes ou vont jusqu’à refuser d’assurer de tels biens. Cette pratique qui auparavant ne ciblait que les bâtiments détenant des statuts légaux de protection, s’est généralisée à tous les bâtiments qui peuvent comporter un potentiel patrimonial inventorié ou non. Un refus d’assurabilité engendre des impacts majeurs à ces propriétaires.

« Les actions des assureurs contribuent à décourager les propriétaires de biens anciens de les conserver et les nouveaux acheteurs potentiels d’en faire l’acquisition. Par conséquent, cela contribue à la dévalorisation du patrimoine, mettant en péril sa sauvegarde », explique monsieur Pearce. « De plus, c’est contradictoire avec les nouvelles orientations du gouvernement, des MRC et des municipalités qui travaillent en ce moment à la mise en place d’outils d’identification et de gestion de ce patrimoine bâti. »

En novembre 2022, la MRC des Maskoutains a demandé au gouvernement du Québec d’intervenir auprès du gouvernement du Canada et des autorités compétentes pour trouver rapidement des solutions afin de garantir, à coût raisonnable, l’assurabilité de tous les immeubles patrimoniaux, et cela, peu importe l’âge du bâtiment ou son statut.

C’est ainsi qu’en février 2023, le conseil de la MRC d’Argenteuil a ajouté sa voix afin de joindre ce mouvement visant à soutenir les propriétaires d’immeubles patrimoniaux.

Source : MRC Argenteuil

La MRC de Thérèse-De Blainville a reçu plus de 2,5 millions $ pour l’application de l’intelligence artificielle (IA) au monde municipal, principalement pour l’adaptation aux changements climatiques.

Des projets pilotes seront réalisés pour la gestion des services municipaux, notamment en ce qui concerne l’approvisionnement en eau potable, le traitement des eaux usées, l’économie d’énergie dans les infrastructures et la protection de l’environnement. Les entreprises locales prêtes à tester leurs produits et services en IA pourront ainsi le faire auprès des municipalités de la MRC. Ces dernières tendront vers une amélioration de la capacité, de la fiabilité et de la diversité de leurs services grâce à l’IA. L’organisme IVÉO accompagnera la MRC dans le déploiement de ce projet d’envergure. Ce projet a fait l’objet d’une présentation par le Dr Kamal El-Batal, directeur général de la MRC, lors du colloque de l’ADGMRCQ tenu le jeudi 27 octobre dernier. Les présentations du colloque peuvent être téléchargées en cliquant ICI.

L’apport du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) s’élève à 2 565 735 $ et provient du volet Projets « Signature innovation » des MRC du Fonds régions et ruralité (FRR). La participation de la MRC de Thérèse-De Blainville totalise quant à elle 513 147 $.

« Grâce à cette aide, la MRC, tout comme ses villes membres, agira comme laboratoire municipal au Québec pour des projets innovants en intelligence artificielle en lien avec l’adaptation aux changements climatiques. Je ne peux m’empêcher de remercier les membres du conseil, le directeur général de la MRC et les directions générales de nos villes pour leur collaboration et leur soutien, qui visent à faire rayonner notre MRC dans le cadre de cette initiative » souligne Eric Westram, préfet de la MRC de Thérèse-De Blainville.

Source : MAMH

La Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail amène plusieurs changements. Parmi ceux-ci se trouvent des modifications et des ajouts en lien avec les mécanismes de prévention et de participation dont le programme de prévention, le comité de santé et de sécurité (CSS), le représentant et l’agent de liaison en santé et en sécurité. La possibilité de regrouper plusieurs établissements pour l’application de ces mécanismes fait également partie des nouveautés.

Afin de soutenir les organisations municipales, l’APSAM sera l’hôte du webinaire s’intitulant Le regroupement d’établissements pour l’application des mécanismes de prévention et de participation, le mardi 23 mai de 13h15 à 14h45, lequel sera animé par la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST).

Ce webinaire gratuit est réservé aux organisations municipales et s’adresse plus spécifiquement aux acteurs qui souhaitent recourir au regroupement de plusieurs établissements pour l’application de ces mécanismes.

Aucune inscription n’est requise, vous n’avez qu’à cliquer ici pour vous connecter le 23 mai prochain à 13h15.

À noter qu’aucun enregistrement ni rediffusion ne sont prévus. La présentation sera disponible après l’événement.

Source : APSAM

La Zone Agtech annonce l’ouverture d’un tout premier espace collaboratif dédié à l’accueil des entreprises qui développent des technologies et solutions innovantes pour une agriculture prospère, verte et durable.

Situé au coeur du centre-ville de L’Assomption, ce premier espace vise à fournir un lieu de travail stratégique aux entreprises qui désirent accélérer le développement et le déploiement de leurs technologies et solutions agricoles innovantes. Il permettra de stimuler la créativité et la performance des entreprises en encourageant la collaboration entre elles et leur donnant un accès immédiat aux services, aux leviers et au réseau de la Zone Agtech.

« La Zone Agtech accueille chaque mois entre 20 et 30 organismes de financement, centres de recherche, startups et donneurs d’ordre impliqués dans notre industrie qui viennent des 4 coins du Québec et de l’international. En mettant en place ce premier espace directement dans nos bureaux, nous espérons que les entreprises bénéficient de ce réseau de contacts et de cette dynamique unique qui peut leur être hautement profitable dans leur développement. » mentionne Marilou Cyr, directrice générale de la Zone Agtech.

Les entreprises qui prendront un espace dans ce lieu d’affaires seront ainsi au coeur même des dernières avancées du Québec en matière de agtech et bioproduits végétaux et pourront se développer plus rapidement. « Il est reconnu que les entreprises qui évoluent dans des zones ou centres d’innovation sont mieux positionnées pour devenir des pionniers à l’échelle mondiale », précise Marilou Cyr. La raison, selon elle, est simple : En regroupant une filière sur un même lieu, l’effet de groupe est majeur et permet d’attirer des acteurs influents, de créer des leviers de premier ordre et d’organiser des cohortes d’acheteurs, de visiteurs et d’investisseurs avec beaucoup plus de facilité.

Le maire de la Ville de L’Assomption et préfet de la MRC de L’Assomption, Sébastien Nadeau, se dit également fier de contribuer à ce projet. « L’ouverture de cet espace collaboratif est une étape qui devenait urgente pour accueillir les entreprises agtechs en démarrage qui s’intéressent au secteur et à notre territoire. Il s’agit d’une prémisse à l’écosystème d’innovation qui prend place dans notre région et qui attire déjà des talents, des investissements et des entreprises de renommée nationale et internationale chez nous. »

En effet, rappelons que cet espace d’accueil est une première étape à la mise en chantier de près de 3 millions pieds carrés industriels qui accueilleront plusieurs entreprises innovantes dans le secteur des agtechs et bioproduits végétaux sur les Villes de Repentigny et L’Assomption.

Plus sur la Zone Agtech

Première du genre au Canada, la Zone Agtech est une zone d’innovation située sur le territoire de la Ville de Repentigny et de la Ville de L’Assomption dédiée à la propulsion des innovations et entreprises qui développent des technologies et de solutions innovantes qui seront à la base de l’agriculture de demain : une agriculture qui produira des aliments plus nutritifs tout en utilisant moins de terres, d’eau, produits chimiques et énergétiques, et qui utilisera les résidus agroalimentaires comme intrants pour la production de bioproduits à valeur ajoutée. Regroupant l’ensemble de l’écosystème pour propulser la nouvelle agriculture, elle permet de positionner favorablement les entreprises (PME comme grandes entreprises) en leur donnant accès à des équipes de recherche, un réseau d’affaires, des conseillers, des installations de recherche et des plateformes de visibilité dans une région agri-urbaine à deux pas du pôle international de Montréal.

Source : Zone Agtech

La MRC de L’Assomption se mobilise pour l’environnement avec le lancement d’un projet ambitieux visant à encourager la réduction des déchets et la consommation responsable. Ce projet d’accompagnement, de sensibilisation et de reconnaissance de la démarche zéro déchet s’étalera sur une période de 18 mois et ciblera à la fois les commerçants et les citoyens. La MRC offrira un accompagnement personnalisé aux commerçants souhaitant mettre en place ou poursuivre des initiatives en lien à la réduction des produits à usage unique. Une campagne de communication sera également mise en place pour encourager les citoyens et les commerçants à adopter des gestes concrets en réduisant l’utilisation de produits à usage unique et en promouvant la consommation responsable.

Avec des outils tels qu’un site internet dédié, une carte interactive des commerces écoresponsables et des visuels clairs et identifiables à afficher en vitrine, la MRC de L’Assomption facilite l’engagement et la participation de tous. De plus, les citoyens et les commerçants pourront bénéficier, à terme, de nombreux autres avantages tels qu’un guide dédié aux commerçants et aux citoyens ainsi que des capsules vidéo de nos ambassadeurs présentant des initiatives porteuses et inspirantes.

Le déploiement de visuels à afficher en vitrine, sous les thématiques « ICI, j’apporte mes contenants », « ICI, je vrac », « ICI, on réduit », permettra à tous de s’y retrouver facilement. Plus particulièrement, le visuel « Ici, j’apporte mes contenants » visera à défaire les barrières, souvent psychologiques, que les usagers et les commerçants ont quant à l’utilisation des contenants personnels, notamment en épicerie et en restauration rapide. En voyant cet autocollant en vitrine, le client saura qu’il est le bienvenu avec ses contenants et qu’un fonctionnement clair a été mis en place. De son côté, le commerçant aura travaillé en amont avec la MRC afin de mettre en place ce fonctionnement et éliminer les barrières existantes.

Les citoyens et les commerçants de la MRC de L’Assomption peuvent faire une différence positive pour l’environnement en adoptant des gestes concrets.

Mentionnons que ce projet est financé par RECYC-QUÉBEC dans le cadre d’un appel de propositions visant la réduction de l’utilisation de produits à usage unique.

Source : Nadine Gosselin, MRC L’Assomption

La MRC a déposé le rapport final d’une étude de marché qui consistait à réaliser un portrait du marché, l’évaluation du potentiel commercial ainsi que la formulation de recommandations quant à la viabilité d’un futur centre de transbordement ferroviaire, et ce, à la suite de l’évaluation de différents sites dans la Vallée-de-l’Or.

L’implantation d’un centre de transbordement ferroviaire offrirait de nombreux avantages non négligeables pour le promoteur qui se porterait acquéreur du projet.

Cette opportunité améliorerait la connectivité des transports de marchandises de la région. Un système efficace de transport multimodal est un facteur important de développement économique régional. Une meilleure connectivité des transports et un plus grand nombre d’options qui peuvent contribuer à réduire les coûts des expéditeurs, à diminuer les temps de transit et à accroître la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement et d’avoir un impact considérable sur l’environnement, en réduisant considérablement les gaz à effets de serres (GES).

Mise en contexte

En juillet 2020, à la demande du gouvernement du Québec, la MRCVO annonçait trois projets locaux identifiés comme prioritaires afin d’accélérer la relance économique. Il s’agit de la mise sur pied de serres agricoles chauffées grâce au Parc thermique de Senneterre, de la phase 3 de développement du Centre de transit minier nordique (CTMN) à Val-d’Or et d’une étude en vue de créer une zone de transbordement ferroviaire à Senneterre.

Notons toutefois que la MRCVO ne lancera pas d’appel d’offres pour le projet d’implantation d’un centre de transbordement ferroviaire. Considérant que les promoteurs pourront avoir accès au rapport complet de cette étude, l’organisation municipale, via son Service du développement local et entrepreneurial (SDLE), offrira plutôt un soutien technique aux entrepreneurs intéressés d’être accompagné pour la mise en œuvre d’un tel projet.

Pour plus de détails, il est possible de consulter l’étude de marché sur le site Web de la MRCVO au lien suivant : http://mrcvo.qc.ca/developpement-econo/developpement-economique/etude-centre-de-transbordement-ferroviaire/.

Source : MRC La Vallée-de-l’Or

Pour une deuxième année consécutive, la MRC de Marguerite-D’Youville et les six municipalités de son territoire s’unissent pour promouvoir le Mouvement pour la protection de la biodiversité. En incitant la population à laisser des parcelles de terrain sans tonte pendant tout le mois de mai, cette action a pour but de donner un coup de pouce aux insectes pollinisateurs tout en favorisant une biodiversité plus riche. L’initiative vise également à poursuivre les efforts de sensibilisation des citoyen.ne.s à l’importance de ceux-ci pour les cultures et les aménagements paysagers.

Les populations de plusieurs pollinisateurs sont en déclin depuis de nombreuses années, en raison, entre autres, du manque de sources de nourriture et d’habitats de qualité. Les parcelles de terrain laissées sans tonte et la plantation de plantes mellifères (marguerites, dandelions, framboisiers, etc.) sont des actions concrètes et bénéfiques que peut réaliser chaque résident.e du territoire afin d’aider la régénération de la biodiversité.

À l’instar d’autres initiatives similaires à l’échelle provinciale, la population est invitée à participer à ce mouvement afin que les abeilles, les papillons et les autres pollinisateurs profitent du nectar de ces plantes et du pollen pour emmagasiner les ressources nécessaires afin de survivre et polliniser fruits et légumes de saison dans tous les jardins.

« Cette action s’inscrit dans la lignée de toutes celles réalisées par la MRC au cours des dernières années afin de sensibiliser la population de notre territoire à l’importance de la protection de l’environnement et aussi aux bénéfices de la préserver pour les générations futures. Chaque année, nous pouvons faire une différence collectivement avec ce simple geste et ainsi contribuer à la biodiversité sur l’ensemble de notre territoire », mentionne le préfet de la MRC et maire de Varennes, M. Martin Damphousse.

Vous pourrez apercevoir dans les prochaines semaines plusieurs parcelles de terrains dans chacune des municipalités de la MRC (voir tableau ci-dessous) qui seront laissées sans tonte afin de favoriser le retour des pollinisateurs. La MRC fera également sa part en réalisant le même geste à ses bureaux administratifs et aux deux points de service de l’écocentre, à Varennes et  Contrecœur.

Source : MRC Marguerite-D’Youville

L’ADGMRCQ et l’ADDELQ ont le plaisir d’offrir à leurs membres et à leurs gestionnaires l’opportunité de suivre ce programme élite de certification à tarif exclusif de 1995$ (tarif régulier de 5595$) tout en favorisant le réseautage entre ses membres provenant des MRC du Québec.

Les dates des 10 demi-journées de la certification sont les suivantes pour la première cohorte de formation :

  • Mardi 12 septembre, 13h
  • Mardi 19 septembre, 13h
  • Mardi 3 octobre, 13h
  • Mardi 10 octobre, 13h
  • Mardi 17 octobre, 13h
  • Mardi 31 octobre, 13h
  • Mardi 7 novembre, 13h
  • Mardi 14 novembre, 13h
  • Mardi 21 novembre, 13h
  • Mardi 5 décembre, 13h

Cinq de ces sessions se terminent à 16h, tandis que lorsqu’il y a des invités de renom, les cinq autres se terminent à 17h.

Unique en son genre, ce programme de Certification en leadership et habiletés de direction offert conjointement avec l’Institut de leadership du Québec et la Formation continue de l’Université Concordia a été élaboré en collaboration avec des enseignants et des chefs de file dans leur milieu.

Cette certification a pour objectif principal de développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée tout en favorisant un climat propice et favorable aux échanges des meilleures pratiques et réseautage entre participants.

Clientèle cible: Cette certification est destinée aux individus qui occupent des postes à responsabilités et/ou de gestion.

  • 37 HEURES DE FORMATION EN LIGNE
  • 6 FORMATEURS ET 5 INTERVENANTS DE RENOM
  • 1 DIPLÔME OFFERT PAR L’INSTITUT DE LEADERSHIP EN PARTENARIAT AVEC L’UNIVERSITÉ CONCORDIA

Vous pouvez nous faire connaître votre intérêt à cette certification en communiquant directement avec Mme Marie-Claude Viau à l’adresse suivante mcviau@institutleadership.ca , en mentionnant que vous êtes membres de l’ADGMRCQ ou de l’ADDELQ.

 

Certification en leadership et habiletés de direction

LA GESTION PAR LES FORCES

  • Comprendre ce qu’est une force.
  • Connaître les moyens d’identifier les forces de ses clients/de son personnel.
  • Connaître ses propres forces (passation préalable d’un questionnaire gratuit disponible sur Internet) et mieux les mettre à profit.
  • Réaliser les étapes pour développer l’utilisation des forces au travail.
  • Prendre connaissance de différentes implantations de la gestion par les forces en milieux réels.

LES HABILETÉS DE COMMUNICATION

  • Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus.
  • Rendre ses présentations orales et écrites plus efficaces et plus convaincantes.
  • Se préparer pour une présentation devant des collègues, des patrons, un client ou le conseil d’administration.
  • Se démarquer et augmenter ses chances de faire bonne impression et d’influencer son auditoire.
  • Consolider son équipe grâce à une communication relationnelle.

LA GESTION DU STRESS ET L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

  • Modèle de gestion de l’anxiété et de négativité au travail.
  • Fournir des outils avancés de communication verbale et non verbale et désynchronisation du message. Comprendre le phénomène de « court circuit » du cerveau rationnel.
  • Reconnaître les symptômes du stress et leur impact sur la santé, les fonctions intellectuelles et la capacité de résoudre des problèmes.
  • Identifier les meilleures approches pour gérer les situations stressantes.
  • Identifier des stratégies internes et externes pour demeurer concentré, gérer les frustrations et prendre les meilleures décisions.

LA MOBILISATION DES ÉQUIPES

  • Développer des relations, mobiliser et encadrer les employés.
  • Accroître le niveau de performance d’une équipe.
  • Stimuler et appuyer ses employés afin qu’ils atteignent leurs différents objectifs.
  • Réussir à développer des leaders dans son organisation.
  • Inspirer et diriger dans des circonstances difficiles.
  • Réussir à augmenter constamment l’engagement et la productivité de son équipe.
  • Créer un climat de travail mobilisateur pour son équipe.
  • Reconnaître l’importance de la reconnaissance pour la performance de l’organisation.
  • Comprendre les caractéristiques fondamentales de la bonne reconnaissance.
  • Implanter de façon judicieuse ces pratiques au sein de son organisation.

LE COACHING D’ÉQUIPE

  • Qu’est-ce que le coaching d’équipe?
  • Utiliser les notions de neurosciences pour maximiser les liens interpersonnels.
  • Comment maintenir une mentalité de croissance.
  • Développer des liens de confiance, même à distance.
  • Se familiariser avec des pratiques qui favorisent l’excellence des équipes.
  • Ingrédients essentiels pour démarrer son équipe virtuelle.
  • Le coaching à distance.
  • Les meilleures pratiques de reconnaissance et de rétroaction.
  • Maintenir la motivation et la mobilisation: le principe du progrès.

LES HABILETÉS POLITIQUES ET L’INFLUENCE

  • Réussir à influencer les différents intervenants de son organisation.
  • Faire accepter ses différentes demandes auprès de la direction de son organisation et auprès de ses partenaires.
  • Connaître les meilleures stratégies pour devenir un acteur efficace au sein de son organisation.
  • Connaître les meilleures techniques pour créer des alliances stratégiques et les faire durer.
  • Faire valoir ses idées et rallier les différents intervenants autour de ses projets.
  • Devenir un acteur stratégique et éthique.
  • Réussir à exercer son influence en situation complexe.

LE COURAGE MANAGÉRIAL

  • Améliorer la notion de courage managérial et de son importance.
  • Apprécier son propre degré de courage et identifier les éléments à améliorer.
  • Mettre en œuvre des outils d’impact et de prise de décision.
  • Favoriser le courage en équipe.
  • Contribuer positivement au développement d’une culture de courage.

La MRC de La Matanie présente son projet de Plan régional des milieux humides et hydriques (PRMHH), lequel détermine les moyens à prendre afin de préserver les caractéristiques naturelles intrinsèques des MHH, mais aussi de les mettre en valeur et de pérenniser les différents bénéfices qu’ils rendent à la collectivité. Une bonne gestion de ces milieux contribuera à préserver la biodiversité et à augmenter l’attractivité du territoire tout en atténuant de multiples problématiques et en améliorant la qualité du cadre de vie.

Vers un bilan perte-gain positif

En l’absence de pression forte exercée sur les milieux naturels par l’urbanisation, l’agriculture et les grands projets d’infrastructures, il devrait être relativement facile d’éviter ou de minimiser les impacts de l’activité humaine sur les MHH en Matanie. La conciliation entre développement et environnement est envisageable par le maintien, voire l’accroissement, des superficies des MHH d’ici 2032. Il s’agit définitivement d’une situation positionnant avantageusement La Matanie dans un contexte de changements climatiques.

Basé sur le principe de Zéro perte nette et sa séquence éviter-minimiser-compenser, le PRMHH identifie les milieux humides et hydriques dans lesquels il serait préférable d’éviter de s’implanter. Advenant l’impossibilité de relocaliser un projet de développement, des mesures sont identifiées pour en minimiser les impacts et d’autres, pour compenser une potentielle perte de milieux humides.

À titre d’exemple, la zone industrialo-portuaire de Matane est identifiée comme zone à fort potentiel de développement industriel. De nombreux cours d’eau sont canalisés ou en partie dégradés, donc sous pression en raison du développement commercial et industriel qui s’y trouve. Malgré l’absence de milieux humides d’intérêt menacés, la protection et la restauration de certains de ces milieux, le verdissement, les ouvrages favorisant l’infiltration des eaux pluviales et l’adoption de pratiques de conception plus durables des parcs industriels se répercuteront sur la qualité de l’environnement en général et sur le bien-être de la population. La restauration et la création de marécages et de tourbières près du parc industriel et la stabilisation de rives le long du littoral à Matane-sur-Mer seront donc notamment planifiées.

Consultation et concertation

La démarche menant à la publication du PRMHH impliquait une concertation avec plusieurs partenaires tels que la Fédération de l’UPA Bas-Saint-Laurent, les municipalités, l’Association du Lac du Portage, l’Association des producteurs de tourbe horticole du Québec, les Organismes des bassins versants concernés, le Conseil régional de l’environnement du Bas-Saint-Laurent, le Groupe environnemental Uni-Vert région Matane, le Syndicat de l’UPA de La Matanie, la Société d’exploitation des ressources des Monts et l’Agence régionale de mise en valeur des forêts privées du Bas-Saint-Laurent. De plus, une quarantaine de citoyens ont répondu présents à la deuxième consultation publique : des propriétaires de terres privées, des agriculteurs, des producteurs forestiers ainsi que des citoyens qui s’intéressent aux impacts des changements climatiques.

La réalisation d’un PRMHH est une obligation légale en vertu de la Loi affirmant le caractère collectif des ressources en eau et visant à renforcer leur protection. Elle vise à favoriser une meilleure gouvernance de l’eau et des milieux associés. Le projet de Plan régional des milieux humides et hydriques de la MRC de La Matanie a été adopté par le Conseil de la MRC le 22 mars 2023 et soumis pour approbation au ministre de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques. Le document peut être consulté au www.mrcdematane.qc.ca/services_gestion_eau.html.

Source : MRC La Matanie