Un conseil d’administration élargi pour l’ADGMRCQ

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Les administrateurs sont d’avis que chaque région administrative comprenant des MRC doit avoir un représentant au conseil. Il a donc été convenu de procéder à un redécoupage des sections dès le printemps 2024 avec un projet de modification des règlements généraux qui fera l’objet d’un avis de motion détaillé et qui sera soumis aux membres pour approbation lors d’une assemblée générale spéciale tenue avant l’AGA.

Ainsi, les affaires de l’ADGMRCQ seront administrées par un conseil composé de 17 administrateurs dont la provenance est la suivante :

Un président élu par l’Assemblée générale ;

Un vice-président élu par l’Assemblée générale ;

Un représentant pour chacune des 14 sections décrites plus bas ;

Le président ex officio : poste occupé par un ex-président de l’Association qui est membre en règle.

 

DESCRIPTION DES SECTIONS :

SECTION 1 : Outaouais (07)

SECTION 2 : Laval (13) et Laurentides (15)

SECTION 3 : Abitibi-Témiscamingue (08) et Nord-du-Québec (10)

SECTION 4 : Lanaudière (14)

SECTION 5 : Mauricie (04)

SECTION 6 : Saguenay-Lac-Saint-Jean (02)

SECTION 7 : Capitale-Nationale (03)

SECTION 8 : Côte-Nord (09)

SECTION 9 : Estrie (05)

SECTION 10 : Montréal (06) et Montérégie (16)

SECTION 11 : Centre-du-Québec (17)

SECTION 12 : Bas-Saint-Laurent (01)

SECTION 13 : Chaudière-Appalaches (12)

SECTION 14 : Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine (11) »

Année d’élection au conseil d’administration :

  • Présidence et vice-présidence, aux années paires ;
  • Administrateurs des sections 1, 3, 5, 7, 9, 11 et 13, aux années impaires ;
  • Administrateurs des sections 2, 4, 6, 8, 10, 12 et 14, aux années paires. »

L’élection des administrateurs des nouvelles sections paires se tiendra en 2024, tandis que l’élection des administrateurs des nouvelles sections impaires se tiendra en 2025.

Le tableau des années d’élection au CA 2024 peut être consulté en cliquant ICI.

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L’ADGMRCQ demande un allègement administratif concernant la date de transmission du rapport financier des municipalités

L’ADGMRCQ a appuyé la demande de la Corporation des officiers municipaux agréés du Québec (COMAQ)  afin que la date de transmission du rapport financier des municipalités soit repoussée au 30 juin plutôt qu’au 15 mai.

Depuis plusieurs années déjà, la compilation des données financières des organismes faisant partie du périmètre comptable des municipalités rend très difficile le respect des délais. De plus, la complexité des conciliations et des informations à des fins fiscales, ainsi que l’étendue de l’ensemble des informations à inscrire dans les formulaires, dont celles demandées dans les autres renseignements financiers non audités, ne facilitent pas la tâche des municipalités. Il y a également le manque de main-d’œuvre de plus en plus criant, à la fois dans les municipalités et dans les cabinets privés d’auditeurs, complique considérablement le processus de préparation et d’audit des rapports financiers. Enfin, plusieurs cabinets privés d’auditeurs ne sont plus en mesure de réaliser les mandats pour le 15 mai et certains préfèrent refuser les mandats des municipalités.

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ADGMRCQ – Nouvelles tarifications

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Tarifs d’adhésion à l’ADGMRCQ

Lors de la séance du conseil d’administration du 30 novembre dernier, l’ADGMRCQ a réajusté les tarifs d’adhésion à l’Association pour l’année 2024 en fonction de l’augmentation du coût de la vie et de l’amélioration des services aux membres, soit :

  • 1er membre : 760$
  • 2e et 3e membre : 380$
  • Membre associé : 760$
  • Membre émérite : 25$ (aucun changement)

Tarifs du colloque d’avril 2024

D’autre part, considérant l’augmentation substantielle des coûts reliés à l’organisation d’événements depuis la fin de la pandémie et dans le but de maintenir la qualité de ses colloques, les tarifs d’inscription au colloque du printemps 2024 à Québec sont les suivants :

  • Membre – avec rabais : 625$ (inscription hâtive)
  • Membre – tarif régulier : 675$
  • Non membre :  800$
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Cybersécurité – L’ADGMRCQ participe à un atelier de codesign

La Direction générale de la sécurité de l’information gouvernementale du ministère de la Cybersécurité et du Numérique a le mandat d’assurer une consultation sur la cybersécurité du Québec. Cette démarche d’envergure vise à s’appuyer sur une collaboration forte des acteurs clés, afin de fixer ensemble des axes d’interventions stratégiques et de proposer des initiatives concrètes visant à renforcer la cybersécurité au Québec.

C’est dans ce contexte que l’ADGMRCQ à été invitée à participer à un atelier de codesign pour contribuer à une réflexion visant à bonifier l’identification des grands enjeux et des pistes d’actions concrètes visant à renforcer la cybersécurité du Québec. Plus spécifiquement, l’atelier visait à :

  • Examiner les enjeux spécifiques à votre secteur
  • Évaluer votre capacité d’agir sur ces enjeux
  • Explorer des pistes de solution pour réduire les enjeux
  • Prioriser les pistes de solution
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PPTFI – l’ADGMRCQ participe à une journée de réflexion

Une journée de réflexion sur le Plan de protection du territoire face aux inondations (PPTFI) s’est tenue le 7 décembre dernier à Québec.

À la fin de 2019, deux groupes experts, qui allaient devenir le comité consultatif, ont déposé deux rapports qui ont posé les fondements du Plan de protection du territoire face aux inondations (2020 2025). Rendu à mi-parcours, le gouvernement se demande que retenir des actions accomplies, si nous sommes nous sur la bonne voie et si nous sommes équipés pour faire face aux défis qui nous attendent?

C’est pour entamer les travaux entourant le renouvellement du Plan que le comité directeur a été convié à cette journée de réflexion visant à nous faire prendre un pas de recul sur les travaux réalisés et en cours. Elle a constitué une occasion de réévaluer, au regard des différentes expertises et expériences, les trajectoires qui ont été prises pour protéger de façon durable nos communautés face aux aléas d’inondations.

Faits saillants 2022-2023 du Plan de protection du territoire face aux inondations

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MRC La Vallée-du-Richelieu – Dévoilement d’une première politique régionale MADA

La MRC a adopté sa première Politique régionale de la démarche Municipalité amie des ainé(e)s (MADA). L’atteinte de cet important jalon est possible grâce au soutien financier accordé par le Secrétariat aux aînés du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), en réponse à une demande collective présentée par la MRCVR au gouvernement du Québec, conjointement avec six de ses municipalités. Différentes méthodes de consultation avaient été mises en place depuis 2021 pour recueillir l’information relative aux besoins spécifiques des aîné(e)s dans les municipalités et les villes de Mont-Saint-Hilaire, Otterburn Park, Saint-Antoine-sur-Richelieu, Saint-Basile-le-Grand, Saint-Jean-Baptiste et Saint-Mathieu-de-Beloeil.

C’est au terme de ce processus consultatif que la MRCVR a élaboré une politique et un plan d’action MADA pour le territoire de la vallée du Richelieu. L’événement de dévoilement du 5 novembre dernier, à Pointe-Valaine, dans la Ville d’Otterburn Park, a réuni une trentaine de participant(e)s, partenaires régionaux(-ales), membres ainé(e)s de comités, maire(-esse)s et conseiller(-ère)s municipaux(-ales).

À PROPOS DE LA DÉMARCHE MADA
La démarche MADA vise à aider les municipalités et les MRC désireuses d’encourager la participation active des aîné(e)s au sein de leur communauté et de concrétiser la vision d’une société pour tous les âges. Elle prévoit l’adaptation des programmes, des infrastructures et des services au vieillissement de la population, pour des communautés plus inclusives à tous les âges de la vie. Cette démarche s’appuie sur le concept du vieillissement actif prôné par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), en vue d’optimiser les possibilités de bonne santé, de participation sociale et de sécurité afin d’accroître la qualité de vie pendant la vieillesse (OMS, 2002).

Le Comité de pilotage régional MADA a été créé, rassemblant : des élu(e)s responsables des questions « aîné(e)s » et partenaires institutionnels, tels que le CISSS Montérégie-Centre et le CISSS Montérégie-Est ainsi que des organismes pour les personnes aînées telles que la Table de concertation des aînés de la Vallée-des-Patriotes et la Table des aînés du Bassin de Chambly. Ce Comité a pour mandat de voir au bon fonctionnement de la démarche et, notamment, d’élaborer une politique des aîné(e)s de la MRC de La Vallée-du-Richelieu ainsi qu’un plan d’action MADA pour une période de quatre ans. Un Comité de suivi s’assurera également de voir à l’avancement et à la réalisation des politiques et des plans d’action des six municipalités participantes.

Source : MRC La Vallée-du-Richelieu

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Jean Hogue devient officiellement directeur général de la MRC La Haute-Yamaska

En poste depuis le 15 mai dernier en tant que directeur général adjoint, M. Hogue entrera officiellement en fonction comme directeur général le 3 janvier prochain. Il succède à madame Johanne Gaouette, qui a passé plus de 40 ans à la direction générale de la MRC.

Détenteur d’un baccalauréat en communication sociale, d’un certificat en administration des affaires ainsi qu’une scolarité de maîtrise sur le changement organisationnel, le parcours de M. Hogue l’a prédestiné à occuper cette fonction. En effet, au cours de ses 22 années d’expérience dans des postes de direction, il a travaillé notamment comme directeur du développement économique à la MRC de Memphrémagog, directeur régional de la Fédération de l’UPA de la Montérégie et comme directeur général à la Conférence des élus de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent. Il est également bien au fait du monde politique, comme il a été conseiller municipal de 2009 à 2013 à la Ville de Saint-Rémi.

Source : MRC La Haute-Yamaska

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Accès Entreprise Beauharnois-Salaberry se joint à la MRC de Beauharnois-Salaberry

L’organisme à but non lucratif (OBNL) Accès Entreprise Beauharnois-Salaberry sera dissout le 31 décembre prochain. Son équipe se joindra donc à celle de la MRC, à compter du 1er janvier 2024, et continuera à offrir les mêmes services aux entreprises.

Le conseil d’administration d’Accès Entreprise et le conseil des maires de la MRC ont pris cette décision d’un commun accord. Elle fait suite à la recommandation d’une firme indépendante qui avait procédé à l’évaluation des deux organisations plus tôt cette année. « Cette décision fut prise dans un souci de mise en commun des ressources humaines et financières. Au-delà des avantages administratifs, nous comptons aussi renforcer notre culture de collaboration et regrouper les employés œuvrant pour le développement de notre territoire », explique Miguel Lemieux, préfet de la MRC.

Les employés de l’OBNL rejoindront donc l’équipe de la MRC, aux côtés de ses départements de développement culturel, social et touristique. « Tous les services seront maintenus — conseil aux entreprises, aides financières, formations — le site web sera également conservé. Notre clientèle d’affaires ne verra aucun changement, sinon une bonification de notre soutien. Nous visons ainsi à optimiser les services offerts aux entreprises afin d’améliorer notre impact auprès de celles-ci », assure Patrick Tanguay, président de l’actuel conseil d’administration d’Accès Entreprise.

Cette décision fait écho au déploiement de la planification stratégique régionale 2022-2026. « Notre objectif que la MRC de Beauharnois-Salaberry devienne un chef de file de la Montérégie nécessite une approche multidisciplinaire ainsi que le rapprochement des partenaires du milieu. Une meilleure coordination de nos ressources nous permettra d’y parvenir », conclut Miguel Lemieux.

Source : MRC Beauharnois-Salaberry

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La MRC D’Argenteuil et le centre d’expertise industrielle de Montréal s’unissent pour soutenir les entreprises d’ici

La MRC d’Argenteuil a annoncé son partenariat avec le Centre d’expertise industrielle de Montréal (CEI MTL), dans une vision commune d’optimiser la productivité et la performance des entreprises manufacturières sur le territoire. Cette collaboration vise à offrir des programmes ainsi qu’un accompagnement spécialisé par le CEI MTL, notamment au niveau de l’intégration de nouvelles solutions technologiques.

FAVORISER UN VIRAGE NUMÉRIQUE DANS ARGENTEUIL

La transformation numérique des entreprises du territoire est essentielle pour assurer leur croissance et augmenter leur productivité, et s’avère nécessaire pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre. Le partenariat avec le CEI MTL permettra ainsi aux entreprises intéressées de bénéficier de 100 heures de services d’accompagnement au virage numérique. Ces heures sont subventionnées en totalité par les programmes de transformation numérique des gouvernements du Québec et du Canada.

« La synergie et l’implication entre les acteurs de l’innovation sont des moteurs essentiels de la performance économique des entreprises. C’est avec enthousiasme que nous officialisons notre partenariat avec la MRC d’Argenteuil, une collaboration qui reflète notre engagement dans l’innovation industrielle et la performance économique des entreprises manufacturières de la région. Nous sommes convaincus que cette alliance contribuera à optimiser leur productivité et à favoriser leur croissance. » Vincent Lemoine, directeur du CEI MTL.

L’offre de service du CEI MTL couvre toutes les étapes d’une adoption numérique, notamment le diagnostic numérique, l’aide à la sélection des technologies, l’accompagnement à l’implantation des technologies et le support au déploiement ainsi que des formations et des ateliers portant sur divers sujets reliés à l’adoption technologique.

Avec sa nouvelle vision du développement local tournée vers la résilience des entreprises, la MRC d’Argenteuil a tenu à inclure un service d’accompagnement en développement durable dans l’entente avec le CEI MTL. À cet effet, les entreprises pourront bénéficier d’une offre pertinente à ce sujet, notamment par des ateliers de sensibilisation aux enjeux climatiques.

MIDIS-INDUSTRIEL : UNE COMMUNAUTÉ ENTREPRENEURIALE AXÉE SUR L’INNOVATION ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

L’annonce du partenariat a été faite aux entreprises de la région lors du Midi-Industriel tenu le 24 novembre dernier, un événement annuel organisé par la MRC d’Argenteuil qui vise à réunir la communauté entrepreneuriale et ses partenaires en développement économique. L’événement, qui se voulait l’occasion d’engager la discussion sur l’adoption technologique et la solidification des chaînes d’approvisionnement local, a accueilli 22 membres de la communauté manufacturière d’Argenteuil. Les Midis-Industriel permettent à la communauté entrepreneuriale de partager des idées, de profiter de conseils et de tisser des liens d’affaires. La présente édition a été accueillie au Microtel by Wyndham, ayant récemment ouvert ses portes à Lachute.

« Les rencontres industrielles jouent un rôle clé dans l’établissement de relations d’affaires saines entre nos entreprises, en plus de permettre aux partenaires de découvrir de nouvelles offres de services. C’est notamment le cas aujourd’hui avec la présentation d’un nouveau partenariat entre la MRC d’Argenteuil et le CEI MTL; je suis heureux de constater que la participation a été aussi grande, une fois de plus », a affirmé sur place monsieur Bernard Bigras-Denis, maire de la Ville de Lachute et président du Comité d’investissement de la MRC d’Argenteuil.

La MRC d’Argenteuil encourage l’innovation au sein de sa communauté entrepreneuriale et travaille de concert avec les multiples acteurs impliqués dans le domaine afin de faciliter la concrétisation de projets d’affaires, de l’analyse jusqu’au financement. La MRC invite les entrepreneurs à communiquer avec les membres de son équipe afin de profiter d’un accompagnement personnalisé, par courriel à sde@argenteuil.qc.ca ou par téléphone au 450 562-8829, ou encore à visiter le argenteuileconomique.com.

Source : MRC Argenteuil

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La MRC Sept-Rivières à la recherche d’une nouvelle direction générale

La MRC de Sept-Rivières a confié à la firme Malette le mandat de trouver une personne pour combler le poste à la direction générale de la MRC.

L’offre d’emploi peut-être consultée en cliquant ICI

Les personnes intéressées sont invitées à transmettre leur curriculum vitae et une lettre de présentation en toute confidentialité, au plus tard le mercredi 20 décembre prochain en mentionnant le concours DG-MRCSR-23 à l’attention de Madame Janie Albert associée des services-conseils, par courrier électronique à : recrutement.est@mallette.ca

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