Le conseil de la MRC de Sept-Rivières a procédé à la nomination de madame Élisabeth Chevalier au poste de directrice générale. Son parcours professionnel diversifié fait d’elle une addition précieuse à l’équipe de la MRC.

Depuis février 2023, elle excelle en tant que responsable des relations avec le milieu chez Boralex, démontrant son engagement envers la responsabilité sociale des entreprises. Auparavant, elle a occupé le rôle de directrice générale chez Arsenal Media contribuant significativement à la croissance de l’entreprise. Son engagement dans le secteur public est marqué par des mandats de conseillère municipale, où son leadership éclairé a été crucial dans la prise de décisions stratégiques. Avant cela, elle a été une agente de développement au Centre d’Action Bénévole de Sept-Îles, démontrant son dévouement envers les causes sociales.

Source : MRC Sept-Rivières

La MRC des Maskoutains a récemment adopté la deuxième mouture de sa Politique régionale des aînés et le plan d’action qui en découle. L’élaboration de ces documents s’est faite grâce à la participation de nombreux aînés, interpellés tout au long de la démarche, notamment au sein du comité de pilotage et par le biais d’une consultation publique menée à l’automne.

Cette politique se veut le cadre de référence qui guidera les décisions du conseil pour tous les dossiers sous sa responsabilité qui ont un impact sur la qualité de vie et le mieux-être des aînés. S’adapter au vieillissement de la population représente un défi important pour tout le Québec et la MRC des Maskoutains ne fait pas exception. En 2020, 21,4 % de la population de ses 17 municipalités était des personnes âgées de 65 ans et plus et cette proportion continuera de croître dans les prochaines années.

Cette mise à jour a permis d’identifier un certain nombre de défis comme l’accessibilité aux services et ressources, de même que des enjeux liés au transport et à la mobilité. On note également qu’une bonne proportion de personnes de 65 ans et plus est encore au travail à temps plein, soit près de 26 % et à temps partiel, 74 %.

La Politique MADA et le plan d’action sont en ligne sur le site de la MRC au https://www.mrcmaskoutains.qc.ca/mrc-amie-des-aines.

Source : MRC Les Maskoutains

 

La MRC de La Haute-Yamaska fait un pas de plus vers la protection des milieux naturels de son territoire avec l’entrée en vigueur le 2 février de son Plan régional des milieux humides et hydriques (PRMHH). L’objectif principal de ce plan : protéger 99,4 % des milieux humides de son territoire.

Adopté par le conseil lors de sa séance ordinaire du mois de janvier 2024, il ne manquait que l’approbation finale du ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs du Québec (MELCCFP). Cependant, la MRC n’a pas attendu l’approbation gouvernementale pour adopter des mesures de contrôle intérimaire, ce qui a eu pour effet de geler toute intervention et tout développement dans ces milieux sensibles en attendant l’adoption du cadre réglementaire complet. Compétence obligatoire déléguée aux MRC, ce document de réflexion stratégique vise à intégrer la conservation des milieux humides et hydriques à la planification de l’aménagement du territoire, en favorisant un développement durable et structurant.

En somme, la stratégie régionale de conservation proposée par La Haute-Yamaska comprend un plan d’action sur 10 ans qui s’articule autour de quatre grandes orientations et 46 actions. Parmi celles-ci, mentionnons la volonté de créer des corridors riverains le long des grandes rivières d’importance ainsi que de soutenir des projets de restauration de milieux humides ou hydriques perturbés.

Consulter le PRMHH

Source : MRC La Haute-Yamaska

La MRC des Pays-d’en-Haut est à la recherche d’une personne pour pourvoir le poste à la direction générale de la MRC.

L’offre d’emploi peut être consultée en cliquant ICI

Les personnes intéressées sont invitées à transmettre leur curriculum vitae et une lettre de présentation, au plus tard le 25 février prochain, à l’adresse suivante : rh@mrcpdh.org

À partir du mois de juin 2024, les membres des comités consultatifs d’urbanisme (CCU) et des comités consultatifs en aménagement du territoire (CCAT) devront suivre une formation obligatoire pour se conformer à une exigence du projet de loi 16 venu modifier la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme.

La FQM et ses partenaires, avec le concours de La boîte d’urbanisme, ont élaboré une offre de formation qui permettra aux membres des CCU et des CCAT, (et à toute autre personne intéressée) d’accéder aux clés nécessaires à la compréhension de leur rôle et de leurs responsabilités, de manière simple, vulgarisée et concrète.

Deux formations distinctes d’une durée de 90 minutes en classe virtuelle sont donc proposées au calendrier public au tarif unique de 160 $ par personne :

Ces formations sont également accessibles au format privé (3 h). Pour obtenir une offre de service : competences@fqm.ca .

Source : FQM

La Fédération québécoise des municipalités (FQM) a présenté le 31 janvier dernier ses demandes budgétaires 2024-2025 au ministère des Finances. La FQM demande au gouvernement du Québec de fournir aux municipalités des outils concrets dès 2024 pour soutenir le bien-être des citoyens ainsi que la vitalité des régions.

Dans son document, la FQM propose des orientations stratégiques qui mettent en lumière certains enjeux cruciaux, de l’habitation à la couverture du réseau cellulaire, tout en soulignant l’importance de résoudre rapidement les questions touchant la protection des milieux humides, les services de proximité, l’immigration, le développement local, la culture et le patrimoine ainsi que le transport.

Accélérer et stimuler la construction de logements

La FQM souligne l’urgence d’investir dans le secteur de l’habitation au Québec pour répondre à la pénurie croissante de logements. Elle réitère sa demande pour la création d’un volet habitation dans le Fonds régions ruralité (FRR) pour accélérer la cadence de mise en chantier de projets locaux. Elle propose une somme totale de plus de 100 M$ tirée de l’enveloppe de 1,8 G$ du Fonds pour accélérer la construction de logements (FACL) des gouvernements du Québec et du Canada, avec un soutien financier aux projets et le recrutement de ressources, et ce, pour répondre aux besoins criants de logements dans les municipalités et MRC du territoire québécois.

Compléter le réseau cellulaire partout en région

La FQM avait déjà formulé des demandes budgétaires en 2022 pour un déploiement accéléré de la technologie cellulaire. Elle insiste, une fois de plus, sur la nécessité de garantir une connectivité cellulaire sans faille à travers tout le Québec. L’engagement du premier ministre, réitéré lors du Congrès annuel de la FQM de septembre 2023, de compléter le réseau d’ici octobre 2026, renforce cette demande. En mettant en avant le potentiel d’attractivité des régions québécoises, la FQM appelle le gouvernement à inclure dans le budget un plan de déploiement pour la couverture totale du réseau cellulaire d’ici 2026, avec une transition vers la technologie 5G d’ici 2030, en accord avec l’engagement gouvernemental.

Pour consulter le document des demandes budgétaires 2024-2025 de la FQM, cliquez ICI.

Source : FQM

Une entente de plus de 1, 7 M $ a été conclue entre le gouvernement du Québec et la MRC de Lac-Saint-Jean-Est pour améliorer la résilience et l’adaptation de son territoire face aux changements climatiques.

L’entente se déclinera en trois axes : un territoire résilient, des communautés engagées dans l’adaptation, et des citoyens et des entreprises au cœur des actions. Elle a pour objectifs d’éduquer la population et de la sensibiliser à l’adoption de comportements écoresponsables, ainsi que de susciter la participation des acteurs du milieu à l’adaptation aux changements climatiques et à la lutte contre ceux-ci.

Ainsi, les municipalités de la MRC seront outillées et accompagnées dans leur démarche d’adaptation, en vue d’approfondir la connaissance du territoire et d’améliorer les pratiques en aménagement. De plus, différentes initiatives seront entreprises; elles concerneront entre autres l’adoption de pratiques plus vertes, le transport collectif, le logement, le développement d’une politique sociale ainsi que l’économie circulaire, notamment dans le domaine agroalimentaire.

L’apport du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) s’élève à 1 440 740 $ et provient du volet Projets « Signature innovation » des MRC du Fonds régions et ruralité. La participation de la MRC de Lac-Saint-Jean-Est totalise, quant à elle, 288 148 $.

Source : MAMH

Vous œuvrez à planifier et mettre en œuvre le développement durable dans le cadre de vos fonctions? Vous êtes intéressé par les 17 objectifs de développement durable promus par l’ONU?

L’Institut EDS tiendra une journée de formation gratuite le vendredi 15 mars 2024 de 9h00 à 16h30 en mode hybride à l’Université Laval et en ligne.

Lors de cette journée de formation, une série de conférences et de tables rondes vous permettront :

  1. De bien comprendre le rôle des communautés locales dans la mise en œuvre du développement durable, notamment sur la base des objectifs de développement durable promus par l’ONU.
  2. De découvrir des approches et des outils pour faciliter la planification et la mise en œuvre du développement durable dans votre communauté.

Pour plus d’information et pour consulter le programme de la journée, visitez la page de l’événement.

Inscrivez-vous :

Cliquez ici vous inscrire en présentiel

Le diner est fourni et une attestation de formation continue sera délivrée à ceux et celles qui participeront à l’ensemble de la journée en présentiel.

Lieu : Auditorium Jean-Paul-Tardif, Pavillon La Laurentienne, 1030, avenue du Séminaire, Québec, G1V 0A6

Cliquez ici pour vous inscrire pour participer en ligne

Cette journée s’inscrit dans le projet de démarche transformationnelle d’intégration des Objectifs de développement durable (ODD) dans les collectivités locales. Ce projet, financé par le gouvernement du Canada et piloté par l’Institut EDS, a engagé ces trois dernières années des partenaires du milieu de la recherche et du monde municipal, dans le but de favoriser l’intégration des ODD dans les communautés locales.

La MRC de Matawinie présente son nouveau programme Signature innovation « Révolution verte en Matawinie : des racines à la cime » qui vise à redonner à la forêt matawinienne ses lettres de noblesse économiques en posant des gestes d’innovation technologique, sociale et
environnementale.

Financé  dans le cadre du Fonds régions et ruralité, ce programme investira une somme de 1 746 000 $ afin de consolider l’identité territoriale de la MRC de Matawinie dans le domaine de la mise en valeur des produits de la forêt et d’accroître l’activité économique y étant associée.

Les trois grandes orientations suivantes seront mises de l’avant :
1. Maximiser le potentiel des forêts privées sur le territoire de la MRC ;
2. Encourager le développement et la commercialisation des produits forestiers non ligneux (acériculture, forestibles, etc.);
3. Soutenir la 2e et 3e transformation de produits du bois à haute valeur ajoutée ainsi que la transformation locale de bois feuillus de faible qualité.

Un appel de projets visant à supporter financièrement les promoteurs souhaitant développer des projets en lien avec ces trois orientations sera lancé en cours d’année. Afin de supporter ces promoteurs, la MRC a récemment intégré à son équipe un nouveau conseiller aux
entreprises – volet foresterie.

Source : MRC Matawinie

La Commission municipale du Québec (CMQ) annonce qu’elle réalise un audit de performance sur l’encadrement et le financement des organismes sans but lucratif (OSBL).

Une multitude d’OSBL gravitent autour des municipalités. Certains ont été créés par les municipalités à des fins précises ou d’autres se sont vu confier la gestion et l’organisation d’activités municipales ou encore l’exploitation d’actifs municipaux. Des montants importants, qui proviennent des fonds publics, sont octroyés annuellement par les municipalités à ces organismes. Ils peuvent également recevoir des municipalités du soutien sous forme de biens ou de services. Il importe de s’assurer que les mesures nécessaires (encadrement, suivi et évaluation des résultats attendus, etc.) sont prises pour s’assurer de leur saine gestion. Certains OSBL disposent de budgets de fonctionnement substantiels auquel la participation municipale dépasse parfois la moitié. Ainsi, on peut s’attendre à une reddition de comptes publique de leur part.

Les travaux d’audit de la CMQ seront réalisés dans la Ville de Baie-Comeau sur la Côte-Nord et dans la Ville de Coaticook en Estrie. Ils visent à évaluer la performance des deux municipalités quant à leurs relations d’affaires avec certains OSBL.

Un audit en plusieurs étapes

Une fois les municipalités avisées de l’audit planifié, une étude préliminaire est réalisée. La CMQ procède ensuite à une analyse détaillée pour approfondir les éléments visés par les critères d’évaluation, recueillir l’information nécessaire pour appuyer ses constats et tirer des conclusions sur chacun des objectifs de l’audit. Un rapport d’audit est ensuite rédigé, mettant en lumière les constats, les conclusions et les recommandations qui découlent des travaux réalisés. Ce rapport est transmis aux membres des conseils municipaux et rendu public sur le site Internet de la CMQ.

Liens connexes

Pour connaître le déroulement d’un audit, consultez le Guide à l’intention des municipalités et des organismes municipaux audités et la capsule vidéo Comprendre l’audit municipal.

Source : CMQ